注塑模具的（de）設計流程

1.設計流程的重要作用

大多（duō）數模具行業同仁們（men）都有相同的（de）感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原因是沒有規範的流程。企業的管理少不了要有規範的流程（chéng）,流程管理是企業生存和發展的關鍵之一（yī）。“管理就是走流程”,對於單件生產的模具產品企業來說,更有（yǒu）必要。因此,一個模具企業需要製定規範的（de）流程,流程製定好後需要對流程進行評估,是否簡單高效、具有可操作性。流程要不斷優化（huà）,因（yīn）為企業在發展,所製定的流程本身可能會（huì）存在些缺陷。因此,一些（xiē）成功的企業總會對企業的流程進行改進建（jiàn）議的收集,然後對公司管理薄弱環節優化流程（chéng）或者製定新的流程並發布實施（shī）。當企業建立（lì）了規範、標準的設計（jì）流程後,下屬按流程標準去做（zuò）,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於（yú）提高管理效率。規範的流程是對過去的設計工作經驗的（de）總結,同時也是對技術（shù）部門的負（fù）責人的水平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握（wò）管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要走流程,而且是重要流程。設計（jì）流程可以說是（shì）企業管理（lǐ）流程中的（de）關鍵流程之一。建立規範的設（shè）計流程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好技術部門的（de）設計工作（zuò）,有著極其重要的作用正確的設（shè）計流程能保證設計（jì）工作過程中受到有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流（liú）程能保（bǎo）證模具的設計進度和設計質（zhì）量,同時能有效（xiào）地避免、減少設計出錯,提高（gāo）設（shè）計人員的設計能力和水平（píng）,縮短設（shè）計周期

2.設計流程的三要素

在設計流程中（zhōng）,同（tóng）樣需要標準、製約和責任這三個要素,如（rú）果缺少（shǎo）一個要素,這個流程就是失控的。設（shè）計標準是基礎,所以規模較大的模具（jù）企業都有設計標（biāo）準。一副（fù）模具設計,需要對模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的績效考核,並與工資掛鉤,提高設（shè）計人（rén）員的工作責任心和積極性當然不（bú）同的企業其設計流程需求會有所（suǒ）不同。所建（jiàn）立的流程要求簡單高效、目標（biāo）明確、銜接流暢。當企業發（fā）展變化了,流程也需調整、改（gǎi）變,使流程得到持（chí）續發展和優化。

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