模具企業設（shè）計部門的設計框架簡介（jiè）
2.4.1設計部門（mén）的設計框（kuàng）架
設計部門的設計框（kuàng）架大體（tǐ）上可分為以下幾（jǐ）種類型
①3D設計、2D設計分兩大組（zǔ）的模具設（shè）計框架。這種框架會導（dǎo）致設計人員有的會3D設計不會2D設計（jì）,有的會2D設計不會3D設計。在3D造型轉2D圖形（xíng）過程中,3D設計如有（yǒu）問（wèn）題存在,2D設（shè）計人員發（fā）現不了問題存在,因此,這個框架相對（duì）來說出錯率也高些。如果既（jì）會3D設計又會2D設計（jì）,知識麵較全麵,如有問題存在,就會及時發現（xiàn）,馬上糾正。如果有的零件沒（méi）有3D造型,其2D工程圖（tú）就沒有材料清單。有的企（qǐ）業的材料（liào）清單由3D造型的設計師完（wán）成,這樣可彌補清單出（chū）錯。由（yóu）於設計者的知識局限性,所（suǒ）設計的模具很有可能達不到設計要求,會影響模具質量;不利於企（qǐ）業設計能力水平的整體提高和人才培養。這種框架8注塑模具設計（jì）與（yǔ）製造教程
②3D設（shè）計為主、2D設計為（wéi）輔的模具設計框架。先用3D模具進行結構設計（jì）,然後再轉需要團隊有多（duō）個強有力（lì）的結構工程（chéng）師把關才行。為2D圖樣。3D設計（jì）與2D設計（jì）分開為兩大組,完（wán）成設計任（rèn）務（wù）。此框（kuàng）架是2D圖樣為參考、3D設計為主的加工手段。如果模具結構設計方案更改較大,浪費時間（jiān）就（jiù）多,就會影（yǐng）響模（mó）具③2D設計為主、3D設計為輔的模具設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開（kāi）為兩（liǎng）大組,完成（chéng）設計任務的。先（xiān）畫好簡便的結構圖,讓客戶認可,再進行模具交貨周期結構的3D設計,然後（hòu）再轉為2D圖。設計方案如果有重大更改,可避免浪費（fèi）時間。該框架
④設計師單獨（dú）設計模具的框架,3D設計與2D設計一（yī）手完成,適用於不很複（fù）雜的模具,的特點是按（àn）零件（jiàn）圖生（shēng）產,可實現零件化生產。
⑤水平較高的模具結構工程師為主的設計框架。先由結構工程師構思好模（mó）具主體結構出（chū）錯概率小,責（zé）任到人（rén）,便於績效考核（hé）
(2D結構草圖（tú）或是3D造型（xíng）)和模具的基本尺寸,再（zài）由設計師進行分模設計和成型零件設計及附件、配（pèi）件（jiàn）設（shè）計。這種方法是在3D設計軟件技術支持下,多人(包括（kuò）2D設計)協同完成一副模具的設計工作（zuò）。根據設計師水平安（ān）排設計任務,它（tā）可以（yǐ）極大提高設計效率,充分利用技（jì）術資源（yuán）,發揮骨幹和團隊的作用,更適（shì）用於（yú）大型複雜、設計時間緊迫的情況,而且（qiě）有利於第二梯隊人（rén）才（cái）的培養
⑥采用（yòng）專用的3D設計軟件,無2D圖樣,達到無紙化生產(國內很少有一個企業能達到這個要求,這需要（yào）尺寸標注在3D圖中,並有一係列標準保證（zhèng）,標準化工作要做好)。綜上所述的六個設計框架的類型,企業（yè）可根據具體（tǐ）情（qíng）況和體係不同而設置和實施（shī）。筆者認為如果（guǒ）模具較小且簡（jiǎn）單,3D造型、2D工程（chéng）圖就可以由設計師一個人承擔,能發（fā）揮個人主觀能動性,同時便於績效考核。位優秀的模（mó）具設計師需具備豐富的知識和模具結（jié）構設計能力,既（jì）會應用（yòng）UG軟件進行3D造型,又用 AutoCAD畫（huà）2D工程圖。所（suǒ）以,最好將（jiāng）既會3D造型又會畫2D圖的模具設計人員組成團隊,這樣的設計框架最好;模具結構設計師先做好主體結構設計,經評審通過後由組長(3D造型與2D畫圖為一組)負責安排設計模具。這樣做也有（yǒu）利於第（dì）二梯隊（duì）的設計人員培養（yǎng）,使設計人員先從3D造（zào）型轉2D畫工程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別是對於較為複雜的大型模具來說,結構繁鎖,設計的工作量大;技（jì）術含量不高的輔助設計,可由工作年限較短、經驗不足的設計人員做,如零件（jiàn）號刻字、標準件、結構件等。與此同時讓設計經驗不足的人員,邊設計邊（biān）先熟悉模（mó）具結構和設計（jì）標準（zhǔn）,這樣有利於高設計能力,避免（miǎn）或減少設計出錯。如果根據個（gè）人特（tè）長,把3D造型、畫2D工程圖分為兩大組（zǔ）的框架,也可以。但不要開始就把設計（jì）人員分為3D造型設計（jì）、畫2D工（gōng）程（chéng）圖兩個組學習培養。這樣的設計人員就會成為單項能力的設計師（shī）,或者（zhě）可以（yǐ）說是“設計工具”。這樣的框架（jià）肯定不利於企（qǐ）業設（shè）計能力的提升
2.4.2設計（jì）部門的人員組成
設計（jì）部門由以下人員組成:部門負責人、塑件形狀結構分析工程師（shī）、模具結構工程師、
設計評審工程師、澆注係（xì）統（tǒng）模流分析師、工藝師(電極圖樣、零件加工的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人員(收發文件、資料、整（zhěng）理、保管、技術檔案管理
等)等
設計部門的崗（gǎng）位要根據企業的規模（mó）,具體的實際情況而定,有的較小的企業兼職較多。
設計師人（rén）員的多少要同企業（yè）接（jiē）單情況、設計師的能力、模具類型（xíng）及（jí）複雜程度、模具製造周期
和（hé）設計任務緊鬆、企業文化、績效考核有關,根據各企業的具體情況而定。